Система внутреннего аудита

Внутренний аудит рассматривается Советом директоров Металлоинвеста как важнейший механизм обеспечения устойчивого развития Компании.

Внутренний аудит руководствуется в своей деятельности Международными профессиональными стандартами внутреннего аудита, Кодексом этики внутренних аудиторов. Цели, полномочия и ответственность внутреннего аудита Металлоинвеста определены Положением о внутреннем аудите, одобренным Советом директоров.

Независимость и объективность внутреннего аудита обеспечивается функциональной подчиненностью Комитету по аудиту Совета директоров, руководителем которого является независимый директор. Функция внутреннего аудита в Компании централизована.

Директору по внутреннему аудиту подчиняются региональные управления аудита, находящиеся на площадках бизнес-единиц Компании.

Основной целью деятельности внутреннего аудита является содействие Компании в достижении поставленных целей, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления.

Оценка указанных процессов проводится с точки зрения обеспечения ими:
- эффективности финансово-хозяйственной деятельности Компании;
- сохранности активов Компании от неправомерных действий как сотрудников, так и третьих лиц;
- соответствия деятельности внутренним регламентирующим документам, законодательству и договорным обязательствам Компании;
- адекватности отражения финансово-хозяйственной деятельности Компании в управленческой и финансовой отчетности.

Приоритеты работы внутреннего аудита определяются в соответствии со стратегическими целями Компании, с учетом результатов оценки рисков, показателей работы Компании, области внимания Совета директоров и менеджмента.

Сформированный риск-ориентированный план внутреннего аудита, с учетом необходимых для его реализации структуры, численности и бюджета, рассматривается Комитетом по аудиту и утверждается Советом директоров.

Комитет по аудиту рассматривает отчеты о деятельности внутреннего аудита не менее двух раз в год, проводит регулярные обсуждения текущих вопросов с Директором по внутреннему аудиту.

По результатам аудитов разрабатываются рекомендации по совершенствованию процедур внутреннего контроля и повышению эффективности указанных процессов. Осуществляется контроль разработки менеджментом корректирующих мероприятий. Проводится мониторинг исполнения рекомендаций.

В соответствии с одобренной Советом директоров «Программой обеспечения и повышения качества внутреннего аудита в Группе «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» регулярно проводится оценка качества внутреннего аудита, включая непрерывный мониторинг и периодическую оценку качества внутреннего аудита.

По результатам оценок качества разрабатывается План развития функции внутреннего аудита.